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珠海企業如何確定針對性的培訓需求

文章出處:未知 │ 網站編輯:admin │ 發表時間:2019-04-29 12:44

  企業如何確定針對性的培訓需求

  在企業管理咨詢的過程中,接觸到大量的企業,發現很多企業的培訓需求都不明確,不知道從何處提取培訓需求。

  1、根據公司的發展戰略確定培訓需求

  培訓需求的確定,必須考慮與公司發展戰略目標相對應,因為培訓的目的就是為了實現公司的戰略目標,為公司的業務服務的,而不是脫離戰略目標,只為培訓而培訓。根據公司戰略確定的培訓需求80%的中小企業不太重視。

  2、根據崗位勝任要求確定培訓需求

  這種企業培訓需求大部分公司比較重視,但遺憾的是大部分公司缺乏對崗位勝任能力的細化,所以培訓也很難做到位。

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  3、根據員工績效考核情況確定培訓需求

  這部分的培訓需求有的公司比較重視,有的公司根本就不重視,把績效考核當作例行公事,更談不上績效結果的應用了。

  4、根據員工的職業發展通道確定培訓需求

  這部分的培訓需求幾乎95%的企業都欠缺或者說重視但不知道如何提煉,所以給員工的培訓失去了方向,員工也覺得自己年年一樣,沒有長進,積極性受挫,企業也缺乏后備人才,當員工離職了才發現竟然沒人可替代,嚴重影響公司的品質和業績。

  5、根據政策變化的情況確定培訓需求

  這部分都比較重視。一般通過外培的形式。

  6、根據突發事件、緊急情況確定企業培訓需求

  有的企業重視,有的企業不重視,一陣風過了,就完事了,缺乏反思和對員工的教育。

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